欧冠手机版买球官网

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欧冠手机版买球官网:2021年,欧冠手机版买球官网怎么做?

添加时间:2021-03-20 11:25 来源:淳远国际物流 作者:www.cygj56.com
2021年,欧冠手机版买球官网怎么做?

  大包裹,或欧冠手机版买球官网,是普通快递在单件重量和体积上的扩展。随着经济社会环境的变化和社会基础设施的变革,以家电、家居等为典型代表的大件物流市场正迎来巨变,进入2021年,这一巨变更加明显。

  一、蛋糕多大?

  有人说,2021年是欧冠手机版买球官网崛起前夜,这恐怕是事实。为何欧冠手机版买球官网会在2021年掀起一波高潮?

  过去,人们买家具去红星美凯龙,买家电去国美苏宁……但如今时代变了,家具、大家电,都可以从网上买。今年以来,疫情推动网购渗透率的进一步上涨,其中,家电等大件耐用品表现出不可忽视的增长趋势。

  由于线下大卖场的萧条,促使家居家电品牌也开始在线上寻找机会。直播电商兴起,使大家居家电品牌在电商平台越来越活跃。以直播为媒介,主播可以对家电、家居等大件耐用消费品进行更详细地讲解并分享实操体验,图文时代消费者体验感不足的问题被弥补。格里董事长董明珠今年以来已分别在抖音、快手、淘宝几大平台进行直播,亲力亲为为旗下产品带货。

  总之,随着电商不断渗透,电商流量的持续爆增,推动了“大件”商品的网购,从而使市场对大家电、家具、建材、运动器材和卫浴等大件商品的配送需求越来越强烈,欧冠手机版买球官网体系,迎来了一波爆发的机会。

  另一方面,中国进入新时代,社会环境变化推动着包括家电在内的整个居家行业消费升级。近年来中国家居市场快速发展,特别是定制化家居成为趋势,大件物流行业迎来巨大发展机遇,成为继快递之后物流市场新的战略增长点。由于中国农村广阔,大件物流的“到村入户”也蕴育着海量的市场机会。

  易观咨询《2018中国欧冠手机版买球官网白皮书》显示,欧冠手机版买球官网市场规模大概在2000亿-2500亿元,预计未来几年增速维持25-30%。贝恩咨询则预测,5年内欧冠手机版买球官网细分市场的规模将超万亿。

  公开数据显示,2010年至2019年,中国家具行业年复合增长率为10.81%。随着消费的升级以及新零售的兴起,2021年中国家具产业市场规模超过万亿元。

  一个产业的高速增长,意味着拥有巨大的快递物流需求。随着大件电商的持续推动,欧冠手机版买球官网的市场规模仍在快速增长,家居、家电类产品是欧冠手机版买球官网的主要目标货物,电商平台成为欧冠手机版买球官网主要的货源渠道。

  无疑,欧冠手机版买球官网的机会来了,2021年是否是欧冠手机版买球官网井喷年,我们拭目以待

  二、谁来争雄?

  当前的欧冠手机版买球官网市场十分火热,各快递、快运物流企业正集中布局,唯怕错过发展契机。可以预见的是,新的企业入场、竞争会更加激烈。

  参与欧冠手机版买球官网争雄的,主要是三类公司,一是物流垂直企业,一是快运企业,一是快递企业。

  1、垂直企业的优势

  所谓垂直企业,就是原来的企业内部物流,随着时代而开放与成长起来的大件物流平台公司。像海尔的日日顺、像国美安迅物流、都是大件物流行业不可忽视的力量。

  实际上,目前大件物流的主要力量并非全网的快递、快运企业,而是家居、家电的垂直物流企业,借助自有资源的优势,抢占了绝大多数的货源。

  垂直企业深入欧冠手机版买球官网,做得较好的应是日日顺

  过去18年,日日顺物流从海尔的一个物流部门发展为一家独立的物流企业,又从一家物流企业一步步转型为一个开放的大件物流的生态平台。

  背靠海尔和阿里两大巨头,日日顺成长为大件物流领导品牌,甚至是全球最大的大件物流服务商。

  2、快运企业的尝试

  起初,欧冠手机版买球官网算是快运企业寻求差异化产品定位的一项尝试,如德邦、百世、安能等企业先后入驻。

  近年来,担心错过市场发展的契机,害怕失去这块市场的业务空间,欧冠手机版买球官网成为快运企业十分重视的业务板块。

  快运入局大件物流,具有大件基因。由于欧冠手机版买球官网的体积更大,以及在服务上趋于快递化,因此快运企业现有硬件与服务向下兼容欧冠手机版买球官网相较更加容易。既能满足电商欧冠手机版买球官网、配送、安装以及售后等愈发强劲的物流需求,时效可以做到与快递持平,且价格更低。

  以快运起家的德邦,成为最早布局欧冠手机版买球官网业务的企业之一,2018年正式更名为德邦快递,全面聚焦“欧冠手机版买球官网”市场。从能力匹配度上来说,德邦快递选择将欧冠手机版买球官网作为新业务方向并不难理解。

  从快运业务转向全面聚焦“欧冠手机版买球官网”,再到成为行业的破局者,德邦快递只花了2年,实现了快递业务从0到100亿的突破,成为欧冠手机版买球官网细分市场的行业龙头,欧冠手机版买球官网已成为德邦快递的增长引擎,

  2020年,百世快运宣布针对家具行业正式推出“送装一体”等送装服务产品,并联合国美旗下安迅物流、海尔旗下日日顺物流等合作伙伴提供家具运输和安装全流程服务,深度涉入欧冠手机版买球官网。

  3、快递企业的争抢

  在快递界,多家企业已瞄准了先机,抢食这块大蛋糕。顺丰、中通、百世、韵达等多家快递公司都已经或正在向大件市场发力。

  随着电商在家居、家电行业的渗透率越来越高,欧冠手机版买球官网的需求增量越来越大,这就为独立的第三方快递企业提供了抢占货源的机会,电商平台成为了快递企业获取欧冠手机版买球官网货源的主要渠道。

  早在2013年,顺丰就开始试点重货业务,到2018年年初,开始在全国范围内强力推广重货快递业务,针对家具售后大件商品推出包物流、包配送、包上楼、包安装、包售后等家具物流服务,并为客户定制专业的物流解决方案。

  中通快运自2016年启动,定位在32KG以上的大件货物,又在2018年投资20亿元建设全球创研中心项目,以改善欧冠手机版买球官网网络运营和管理。

  韵达快运在去年年底全网开通10-30KG电商件,随后又升级为168大件,定位于10-68KG大件包裹产品。

  从产品化角度看,全网快递正在完善欧冠手机版买球官网的标准化产品体系,主流的欧冠手机版买球官网还是全网快递企业。但是,有些快递企业对于大件的布局,或发力较晚,或定位不明,或动力不足,投入不多。

  比如,中通是在2016年才启动大件业务,韵达的电商大件不仅推出时间晚,而且并非主打产品。这是因为,欧冠手机版买球官网是近两年才火热起来的细分市场业务,因此,当前行业内真正以欧冠手机版买球官网为主营业务的企业并不多。

  4、争雄趋势

  目前,欧冠手机版买球官网的发展速度虽快,但其基数。源τ诔跫督锥。发力大件的快递企业并不少,但真正做得颇有成效的不多,但随着大件电商的持续发展,欧冠手机版买球官网货量会高速增长。

  还有,快递、快运正处于互相融合的过渡期。快递企业为了提升增量,不断拓宽单票的公斤段范围;而快运企业,也从自有的小票产品中再次细分,切分出快递与大件,通过产品吸引更多客户,进军大件市场。

  三、怎么布局?

  物流是个在刀尖上跳舞的行业,如果没有精细化的管控,其实利润是非常薄的,欧冠手机版买球官网更是如此。要说物流行业最难啃的骨头在哪?欧冠手机版买球官网肯定要占上一席之地,特别是居家欧冠手机版买球官网。

  欧冠手机版买球官网在服务模式、服务要求等方面都不同于中小件快递,具有以下特点:

  一是服务链条长。大件商品的物流通常包括干线运输、仓储分拨、送货上门、安装与施工、售后维修以及逆向物流等。

  二是物流服务专业性强。大件商品具有超长、超宽、超重、货值高等特点,而且破损几率大,需要提供专业的仓运配装等服务,并且对从业人员的专业技术都有一定要求。

  三大是件商品非标定制多,规格多样,包装不规范,仓储管理复杂,物流作业难以实现自动化。

  因此,兼具小件快递的时效要求和到户配送安装需求的欧冠手机版买球官网,对物流公司提出了更大的挑战。欧冠手机版买球官网本身的技术难度,决定了这不是一笔容易的生意。即使拥有快运经验及网络基。湟谂饭谑只媛蚯蚬偻滴裆嫌兴杉,也是建立在巨大的投入之上的。欧冠手机版买球官网在运输、收派等方面的能力要求,为这一细分赛道设置了一定的门槛。

  目前欧冠手机版买球官网出现的问题是:多数大件物流企业仓储布局密度并不充分,货物多次中转,多头对接导致协同效率降低,破损率居高不下。大件操作经验不足,按照小件的作业方式来操作大件,混装混发,缺乏大件搬运技巧,破损率高。对于大件物品,很多商家只敢承诺“免费送货到楼下”,最后的100米,成了整个欧冠手机版买球官网的痛点。

  然而,欧冠手机版买球官网必将扮演越来越重要的角色,需要我们从现在就开始布局。怎么布局,可从二方面来考虑。

  1、用户体验是核心

  今天及未来的“物流”不再是纯粹的订单配送,更强调货物送达后的服务,即用户体验。

  物流的核心内涵正逐渐摒弃过去简单的“搬运送达”,而是变成产品。综合解决方案的驱动,甚至与商流并为一体形成整体价值链,不仅能为商家客户降本增效,还能为消费者提供更多元化的服务,更注重末端个性化需求即场景服务。

  此模式要求物流人员是复合型专业技能人才,即这些场景服务师不仅是配送员,还要求是安装员、维修员、服务员、设计师……让传统物流服务终点成为创造用户新体验的起点。

  场景化服务本质上是客户体验的进一步升级:最初的客户需求是安全送达即可;随着消费者为中心的商业环境逐步发展,客户体验也升级为按约送达、送装一体。

  而在接下来的场景商务时代,按需服务将成为客户体验升级的下一个阶段,获取用户情景感知,为用户提供有温度的物流服务,现在只是起点,永远没有终点。

  2、品牌建设是抓手

  秉承长线经营思维,物流绝对不是一个仓储送货的环节,而应该是提供全流程的解决方案,大件物流更是如此。

  传统的物流服务方式是希望货物按时按量、完好无损、并且安全地送到用户手上,完成物流交付,时间是非常短的。但是现在,越来越多的客户,他们要的是端到端、全流程、定制化的供应链解决方案。

  大件物流需要重视的是末端服务能力和质量,居家大件商品具有货值高、运输要求高,服务链条长,门对门揽派等特点。居家大件商品除了配送安装的物流服务,往往还需要售后维修保养等服务,非标化、服务个性化特点突出。

  传统的物流服务是按照客户的要求提供,用标准化的物流服务即可;而现在则是为客户提供一体化的定制解决方案,从资源方向合作方迭代,从简单的配送向终身用户交互迭代,从交易平台向生态平台吸引力迭代。

  所谓终身用户就是用户每一次体验,企业都能够满足,在持续的体验满足下,用户就升级为终身用户。

  原来我们更多讲的是产品,产品交付给客户后就是物流售后服务。现在越来越多的客户更注重怎么把用户从“一次用户”变成“终身用户”,继而形成一个品牌,加强黏性,在这个过程中更多的开发衍生服务价值。

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